营销策划

|

|

|

|

|

|

|

专题

论坛


	质量管理

彻底实施戴明

·质量管理百年历程

·质量管理的发展史

·质量管理的灵魂--顾客导向

·三洋制冷的质量成本管理

进入质量管理


	客户满意

从“中国制造

·把客户导向建成企业文化的核

·客户满意的影响因素模型

·海尔服务的精髓

·制造顾客满意的三条流水线

进入客户满意


	售后服务

汽车售后服务

·家电产品售后服务急需改进

·售后服务分析---汽车售后市

·汽车售后服务分析：汽车售后

·商品售后服务管理制度

进入售后服务


	导购

什么是导购、

·液晶导购小知识、怎样进行

·怎样管理导购、管理导购技巧

·什么是汽车导购、汽车导购发

·汽车导购常识：怎样购买汽车


	战略管理

公司多元化战

·家具企业的核心竞争力

·战略规划不是经营规划、什么

·如何塑造有效的战略管理者

·品牌文化的定位战略

进入战略管理


	管理咨询

以顾客立场为

·罗兰贝格管理咨询公司称中国

·从“小和尚撞钟”看企业管理

·德勤咨询公司

·波士顿咨询集团法

进入管理咨询


	企业改制

如何制订国有

·国企改制的难题与对策

·国有企业清产核资办法

·改制方案设计应注意的问题

·企业兼并的程序、办法

进入企业改制


	物流

中小型物流企

·及时系统(JIT)的含义及其在

·物流企业的战略选择

·库存管理的概念及功能

·企业物流战略的基本目标


	财务管理

财务管理的主

·资本运作管理咨询

·集团公司的财务管理机制

·企业现金日常管理的方法与技

·预算费用管理－弹性预算控制

进入财务管理

首页 > 经营推广 > 营销策划

首页上一页下一页尾页

·TCL国际化的品牌策略

·杜邦“特富龙”事件

·中高档中年女装市场营销策略分析

·怎样才能避免与超市的冲突

·二三级市场，促销三板斧 (1)

·企业网站评价方法：如何进行企业网站专业性诊断评价？

·安利：战略缺失还是执行偏差

·联合利华与本土品牌的游戏

·二三级市场，促销三板斧 (2)

·向7-11便利店学“天气管理”

·中小企业如何塑造产品品牌

·促销实战：白酒新产品如何锁定酒店三类人群？

·杜邦“特富龙”事件　对中国企业的启发

·中国优秀营销传播概念的六个案例及所受的启发

·宝洁广告的智慧

·CNN国际新闻的传播策略

·沃尔玛ＶＳ家乐福：谁赢在未来？

·敖东颐和春：一招赢定补肾市场

·一个成功的保健品是怎么做起来的？

·现场活动的策划整个过程

·市场营销的反策划一词的提出是针对策划而言的

·娃哈哈、中兴手机、高露洁、白加黑－－广告表现

·蒙牛、昆仑润滑油、21金维他、海尔的广告表现

·市场成熟了，渠道怎么做？

·刀郎营销--刀郎简单的产品创新

·通用电器公司法

·拐点营销激活老白干－－衡水老白干2002复苏工程(1)

·世界营销一百年（2）

·世界营销一百年（3）

·世界营销一百年（1）

·市场营销控制

·市场营销流程

·麦肯锡的7——S模型

·从一个成功案例谈淡季营销思维

·市场营销十大新理念

·返利解析－返力是把双刃剑

·房地产营销策划案研究

·米尔顿·科特勒:王振滔与营销大师科特勒对话

·企业营销再造方案

·宝洁的营销策略－消费者认可性营销

·市场细分原理与银行卡市场营销策略

·华尔街日报出版人：公正与准确铸造传媒价值

·产品营销：从刀郎、超级女声说产品推广

·白酒促销手段、怎样做好白酒促销、酒店促销员促销手段

·拐点营销激活老白干－－衡水老白干2002复苏工程(4)

·什么是网络营销策划？

·拐点营销激活老白干－－衡水老白干2002复苏工程(3)

·拐点营销激活老白干－－衡水老白干2002复苏工程(2)

·中国市场开发的九种方略（三）

·中国市场开发的九种方略（二）

·中国市场开发的九种方略（一）

·青春宝市场推广策划

·哈药营销推广

·从新产品的角度分析金川保健啤酒

·限制才能更好的发展－－成长型企业的“软着陆”战略

·海尔最成功的一次价格攻略！

·传媒业的“二八法则”

·走出网络营销理念的误区

·以全新的营销面对全新的竞争

·美女广告印上学生练习册市教委：不可思议

·2004中国民营经济展望之一：有多少热点可以重来

·安利：拿什么“赢”销？

·化妆品营销策划：品牌专柜销售策略、自我销售策略和网

首页上一页下一页尾页

Copyright © 2006 eexb.com All Rights Reserved