您所在的位置 首页 > 经营推广 > 营销策划 > 正文

如何制定销售促进方案、销售促进方案的内容、销售促进预算分析
  2008-6-14    

    制定销售促进方案  
 
  为了制定一个完整的促销方案,在完成以上工作后市场营销部门还要作出以下一些附加的决策。

  (一)诱因的大小

   要想取得销售促进的成功,一定限度的诱因是必需的。销售反应函数表明:诱因规模低于一定限度时销售反应很小,诱因规模达到一定水平时才会使促销活动开始引起足够的注意,诱因规模超过一定限度时诱因将以递减的形式增加销售反应。所以,市场营销管理部门应该通过教室销售和成本增加的相对比率,确定实现成本效益最佳的诱因规模。

  (二)参与者的条件

   决定参与者的条件,也就是确定哪些人可以享受销售促进的优惠。通过确定参与者的条件,企业可以在一定程度上限制销售促进参与者的规模,可以有选择地排除那些不可能成为商品固定使用者的人。企业在决定参与者的条件时,既应考虑销售促进这一短期目标的要求,同时也要着眼于企业长期发展的需要。
  (三)促销媒体的分配

   市场营销部门还要决定如何将促销信息传递给目标市场,选择好信息传递的媒体组合。
  (四)促销时间长短与促销时机的选择

   如果促销时间太短,一些顾客可能无法重购或由于太忙而无法利用促销机会,从而降低了企业应得的好处;如果促销时间太长,可能导致顾客认为这是长期降低,甚至使顾客对产品质量产生怀疑,从而使促销优惠失去吸引力。促销时机如果选择不当,也会导致企业销售促进的努力达不到预期的效果。有关研究表明,销售促进的最佳频率为每季度三周时间,最佳时机为平均购买周期。市场营销部门在决定促销时机和促销时间长短时,应综合考虑促销目标、顾客购买习惯、竞争者的营销策略等因素的制约影响,一切从实际出发。
  (五)销售促进的总预算

   企业应该在销售促进活动开始之前对所需费用做好详细的预算。销售促进的总成本,是由管理成本(如印刷费、邮寄费和组织活动费)和诱因成本(如赠奖、折扣等成本)这样两个基本部分构成的。销售促进预算一般可以通过以下方式确定:一是按销售总额的百分比来确定预算,然后再根据预算总额来制定销售促进计划;二是先制定销售促进计划,然后再根据计划需要做出总预算。

下一篇:中秋节白酒品牌如何进行超市促销活动、白酒的中秋节促销策略——中外营销策划网

相关精彩内容
你可能还对以下内容感兴趣
费用预算方案
活动预算方案
校园网方案预算
销售预算
预算执行情况分析
预算执行分析
预算分析
财务预算分析
上半年预算执行分析

Google
 
Web plan.eexb.com
流程

1

商业地产策划流程

2

企业流程管理四步法

3

销售团队的管理流程

4

流程与流程管理

5

企业策划的工作流程

6

解析物流流程重组的基本

7

企业策划的基本流程

8

工资管理流程图

9

企业流程图的绘制方法

10

关键流程的选择

售后服务

1

如何给售后服务合理定价

2

超越期望——卓越的客户

3

拿什么拯救你-家电售后服

4

海南网络商城售后服务条

5

格力空调售后服务:格力

6

空调售后服务分析: 商家

7

空调售后服务:空调厂家

8

空凋售后服务能力分析、

9

春兰空调售后服务理念、

10

汽车的售后服务如何?进