产品在建立市场时的,销售管理工作最重要的任务是最大限度地占有市场份额。此时销售管理者应将销售管理内容进行适当的调整。
产品建设区域性市场时的管理
产品在建设区域性市场时,由于进入市场已有一定的时间,分销网络达到了一定的规模,故占有一定的市场份额,但是此时市场还不稳定,有待于进一步的拓展,而消费者的忠诚度还未完全建立起来,稍有风吹草动,便会投向竞争者的怀抱。
下表是产品建设区域性市场时的管理特点:

你可能还对以下内容感兴趣
| ||
|
效能建设第二阶段 |
效能建设查摆阶段 |
土木工程建设阶段 |
|
前阶段市场工作回顾 |
市场建设 |
建设市场报 |
|
市场经济建设 |
劳动力市场建设 |
商务部市场建设司 |
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10